Дальний Восток России находится в эпицентре масштабной экономической трансформации. Разворот логистических потоков, форсированное расширение Восточного полигона, запуск сложнейших горнодобывающих и перерабатывающих производств — все это кардинально меняет требования к базовой инфраструктуре макрорегиона. Ключевым лимитирующим и одновременно стимулирующим фактором этого роста сегодня выступает энергетика. Прошедший в Хабаровске в рамках промышленного форума «Техно-лето 2026» круглый стол «Энергетика ДВ региона: вчера, сегодня, завтра» наглядно продемонстрировал: решать задачи такого масштаба в изолированном режиме больше невозможно. Организаторами дискуссии выступили министерство энергетики Хабаровского края, АО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК) и АО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания» (ХРМК). Мероприятие стало уникальной управленческой площадкой, объединившей за одним столом руководителей ключевых звеньев генерации, сетевого комплекса и регулирующих государственных органов. Корр. АИ «Дальневосточное обозрение» побывал на заседании круглого стола и рассказал, как все было.
Командная работа на стыке экономики и администрирования
Статус обсуждения изначально предполагал прямой и предельно открытый диалог. Модератором круглого стола выступил первый заместитель министра энергетики Хабаровского края Александр Чипизубов.
В своем приветственном слове он обозначил ключевой вызов, с которым столкнулся региональный ТЭК.
«У нас в Хабаровском краю последние три года стабильно растет потребление электроэнергии. Три года подряд мы достигаем исторического максимума потребления. В декабре 2025 года опять зафиксирован рекорд — 1980 МВт. Поэтому наращивание генерации крайне важно для региона. Но коллеги согласятся — это может быть только результатом командной работы. Даже сверхусилия одного игрока, пусть и самой большой компании, не вытянут ситуацию. И потому мы делаем ставку на диалог, синхронизацию усилий, обмен передовыми практиками и лучшими решениями».
Этот тезис задал тон всей последующей встрече. Современная модель управления энергетикой Дальнего Востока уходит от принципа запоздалого реагирования на запросы рынка. Сегодня АО «ДГК» и профильное министерство выстраивают предиктивную модель, жестко координируя планы развития территорий с возможностями энергетического комплекса.
Тон задает ДГК: Драйверы спроса и узловые дефициты
Концептуальной основой дискуссии на «Техно-лето 2026» стал масштабный доклад генерального директора АО «Дальневосточная генерирующая компания» Сергея Иртова. Руководитель компании подкрепил тезисы министерства детальной аналитикой Объединенной энергосистемы (ОЭС) Востока.
Согласно прогнозам, среднегодовой темп прироста потребления электроэнергии в макрорегионе в период с 2024 по 2031 годы составит внушительные 4,4%. В последующем (вплоть до 2042 года) показатель зафиксируется на уровне 1,3–1,4% в год. Столь стремительная динамика обусловлена развитием вполне конкретных секторов экономики ДФО.
«Рост энергопотребления на Дальнем Востоке — это прямой результат активного развития добывающей и перерабатывающей промышленности, логистики, в том числе железнодорожной и портовой, — подчеркнул Сергей Иртов. — Мы видим главную задачу ДГК в том, чтобы стать надежным фундаментом и обеспечить это стремительное развитие региона, не допуская дефицита мощностей».
Среди ключевых драйверов спроса докладчик выделил такие промышленные узлы, как ООО «Эльгауголь», Комсомольский-на-Амуре авиационный завод (КнААЗ), объекты нефтепровода ВСТО, Амурский ГХК, Амурский ГПЗ, Находкинский завод минеральных удобрений (НЗМУ) и золотодобывающие кластеры макрорегиона. Только в отопительный период (ОЗП) 2025/2026 годов прирост исторического максимума составил 430 МВт, а суммарный рост максимума потребления ключевых новых заявителей достиг 1 837 МВт.
При этом руководство ДГК продемонстрировало высокую степень открытости, перейдя от общих цифр к разбору локальных системных проблем. В частности, на обсуждение был вынесен вопрос дефицита мощности в контролируемом сечении «Хабаровск — Комсомольск», который в условиях единичной ремонтной схемы составляет -154 МВт (при располагаемой мощности станций в 975 МВт и потребности с учетом резерва в 1361 МВт).
Для ликвидации этого узкого места уже приняты технические решения. Программа объемом 62,4 млрд рублей включает строительство новой ВЛ 500 кВ «Хабаровская — Комсомольская» и глубокую реконструкцию подстанции (ПС) 500 кВ «Комсомольская» с монтаж второго автотрансформатора мощностью 501 МВА.
Стратегический маневр: Диверсификация и «газ в недрах»
Центральной темой для профессионального спора стали направления технологического развития генерации до 2031 года и на долгосрочную перспективу до 2042 года. Утвержденные решения предполагают ввод 5,2 ГВт новой генерации в ОЭС Востока. Структурно этот портфель выглядит сбалансированным:
- Тепловые электростанции на газовом топливе: +2 470 МВт;
- Новые угольные мощности: +730 МВт;
- Объекты возобновляемой энергетики (СЭС и ВЭС): +1 960 МВт;
- Гидрогенерация: +104 МВт.
При этом свыше 845 МВт неэффективных, устаревших мощностей будут поэтапно выведены из эксплуатации.
Атмосфера за столом президиума оставалась сдержанно-деловой, но живой интерес зала быстро перевел разговор в русло практической экономики. Острый вопрос коснулся темпов газификации дальневосточных ТЭЦ. Сергей Иртов представил подробный экскурс в программу модернизации, упомянув строящуюся Хабаровскую ТЭЦ-4, которая примет нагрузку старейшей ТЭЦ-1. Однако руководство компании четко дало понять: полного отказа от твердого топлива в макрорегионе не будет. Традиционный уголь остается экономически целесообразным и доступным ресурсом, выступающим гарантом энергетической безопасности. Именно поэтому во все проекты модернизируемого оборудования изначально закладывается принцип многотопливности (возможность работы как на газе, так и на угле).
Когда из зала прозвучал настойчивый повторный вопрос: «Но газ же у нас в макрорегионе физически есть, почему не перейти на него полностью?», Сергей Иртов разрядил обстановку точной шуткой: «Конечно, газ у нас есть. Но пока — в недрах».
Эта реплика точно отражает текущую экономическую реальность: разработка новых месторождений и строительство инфраструктуры — это вопрос колоссальных инвестиций и времени. ДГК же, как оператор надежности, обязана обеспечивать заводы и жилые дома теплом и светом здесь и сейчас, оперируя наиболее оптимальными и доступными в моменте ресурсами.
Зона общей ответственности: Ремонты и сети
Реализация масштабных планов ДГК невозможна без синхронного развития смежных сегментов ТЭК — сетевой инфраструктуры и ремонтных мощностей. Свою позицию на круглом столе представили сопредседатели мероприятия — руководители АО «ДРСК» («Хабаровские электрические сети»), ПАО «Россети» — МЭС Востока и АО «ХРМК».
Ввод в эксплуатацию сложнейших энергообъектов нового поколения автоматически трансформирует требования к качеству сервиса и строительства. Представители АО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания» (ХРМК) отметили, что масштабная инвестпрограмма ДГК является для них прямым вызовом.
«Ввод новых объектов генерации — это кратный рост нашей зоны ответственности как генерального подрядчика ДГК, — подчеркнули в руководстве АО «ХРМК». — Наша задача — обеспечить принципиально иной уровень технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта тепловых электростанций. Современное многотопливное оборудование требует жесткого соблюдения стандартов и применения новых инженерных технологий».
В технологический контур обсуждения форума «Техно-лето 2026» вошли и сугубо инновационные решения, которые уже внедряются на объектах ОЭС Востока. Специалисты обсудили применение современных алюминиевых сплавов в кабельных сетях, новые инъекционные методы гидроизоляции фундаментов энергообъектов по технологии MC-Montan Injekt LE, а также внедрение интеллектуальных систем коммерческого учета энергии линейки i-TOR (в классах напряжения от 6 до 110 кВ) и цифровых систем мониторинга аккумуляторных батарей.
Генеральный план до 2042 года: Взгляд за горизонт
Завершающим блоком дискуссии стало обсуждение Генеральной схемы развития атомной и гидроэнергетики Дальнего Востока. Представленная карта объектов доказывает: ДГК и Минэнерго региона смотрят далеко за рамки текущих среднесрочных планов.
Макрорегион станет площадкой для внедрения мирного атома нового поколения. В планах значатся развертывание Якутской АСММ (110 МВт к 2031 году) и Чукотской АСММ (10 МВт), а также запуск Баимских МПЭБ (424 МВт). Важным пунктом является и проектирование и строительство мощных базовых станций — Хабаровской АЭС (600 МВт в 2041 году и 600 МВт в 2042 году) и Приморской АЭС (два блока по 1000 МВт в середине 2030-х годов).
Гидроэнергетический узел укрепится за счет возведения Нижне-Зейской ГЭС (400 МВт), Канкунской ГЭС (1000 МВт), Нижне-Ниманской ГЭС (360 МВт) и Приморской ГАЭС (600 МВт). Такой баланс атомной, гидравлической и тепловой генерации создаст устойчивую, гибкую и экологичную энергосистему, способную выдержать любые пиковые нагрузки промышленного сектора.
Итоги: Платформа опережающего развития
Прошедший круглый стол в рамках «Техно-лето 2026» продемонстрировал качественную эволюцию АО «ДГК». Компания окончательно утвердилась в статусе не просто производственного гиганта, управляющего электростанциями, а ключевого интеллектуального и стратегического центра макрорегиона.
Главный итог форума заключается в том, что энергетическое планирование на Дальнем Востоке стало по-настоящему открытым и партнерским. Совместная работа министерства, ДГК, сетевых компаний («Россети», «ДРСК») и сервисного сектора (ХРМК) позволяет создать единый управленческий контур. Опережающее развитие экономики ДФО получило надежный, просчитанный и технологичный энергетический каркас, готовый к вызовам завтрашнего дня.
Павел Дмитриев
Фото автора
Подписывайтесь на канал «Дальневосточное обозрение» в Максе!
Сила тока и сопротивления: сколько энергии нужно вложить в Дальний Восток
Дальний Восток переживет пики потребления без новых электростанций — Евгений Грабчак
Редакция «Дальневосточное обозрение» — аналитическое издание о власти, политике и бизнесе на Дальнем Востоке
